Was ist FMEA?
wirtschaftlicher Nutzen
  • Reduzierung von Fehlern in Entwicklung und Fertigung sowie bei der Nutzung von Produkten
  • Vermeidung von Fehlentwicklungen und Doppelarbeit
  • Ausschaltung von Wiederholungsfehlern
  • Reduzierung von Pannen und Produktivitätseinbußen
  • Verringerung der Gefahr von Rückrufen
  • Verkürzung der Entwicklungszeit
nicht quantifizierbarer Nutzen
  • Förderung des Qualitätsbewußtseins der Mitarbeiter
  • verbesserter Informations- und Erfahrungsaustausch
  • Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit
  • verbesserte Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • steigendes Firmenimage
Die FehlerMöglichkeits und EinflussAnalyse
(FMEA, engl.: Failure Modes and Effects Analysis)
ist:
  • eine formalisierte, analytische Methode
  • zur systematischen Erfassung und Vermeidung potentieller Fehler
  • bei der Entwicklung neuer Produkte sowie bei der Planung von Herstell- und Montageprozessen.
Welchen Nutzen haben Sie von einer FMEA?

Fehler frühzeitig erkennen kann Zeit und Kosten sparen.
Jedoch nur, wenn systematisch und konsequent Gegenmaßnahmen eingeleitet und zu Ende geführt werden.

Durch das methodische Vorgehen bei einer moderierten FMEA werden durch die Priorisierung der Fehler Schwerpunkte für die Fehlerbeseitigung gesetzt.

Mit der konsequenten Festlegung von Verantwortlichen und Terminen für die vereinbarten Maßnahmen ist eine Nachverfolgung der Fehlerbeseitigung abgesichert.
In einer Abfragerunde wird die Wirksamkeit der Maßnahmen auf die Fehler bzw. deren Ursachen geprüft.
Wenn erforderlich, können weitere Maßnahmen eingeleitet werden.

In der FMEA werden Fehler und die Wirksamkeit von Maßnahmen dokumentiert und bilden die Grundlage für ein Wissensmanagement und somit eine Grundlage für die Vermeidung von Wiederholfehlern.

Welche Leistungen biete ich Ihnen zur Durchführung der FMEA an?
  • Ich übernehmen für Sie die organisatorische Vorbereitung der FMEA
    (Terminkoordination, Einladung zu den Besprechungen).
  • Die inhaltliche Vorbereitung der FMEA umfasst die Informationsbeschaffung zu den betrachteten Bauteilen bzw. Anlagen und deren Umfeld.
  • Die Durchführung der FMEA-Besprechungen erfolgt unterstützt durch das datenbankbasierte System SCIO-FMEA und SCIO- Matrixanalyse der Plato AG.
  • Die Maßnahmenverfolgung beinhaltet die Statusabfrage der vereinbarten Maßnahmen und deren Dokumentation.
  • In der Abfragerunde wird eine Neubewertung der Risiken unter Berücksichtigung der durchgeführten Maßnahmen durchgeführt
  • Die vollständige Dokumentation zur FMEA wird in Datenform und auf Papier zur Verfügung gestellt.


Bild: ohne gezielte Massnahmen entstehen 75% aller Fehler in der
Definitions- und Entwicklungsphase eines Produktes